การบริหารกำลังคนคุณภาพเป็นเครื่องมือการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรชั้นนำต่าง ๆ ทั่วโลกนำมาใช้ เพื่อดึงดูดและรักษากำลังคนคุณภาพ (Talents) ไว้ในองค์กรสำหรับภาคราชการของไทย

สำนักงาน ก.พ. ดำเนินการเตรียมผู้นำที่มีคุณภาพในระบบราชการ ผ่านระบบทุนรัฐบาล (การดึงคนคุณภาพมาจากภายนอก) และระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (การสร้างคนคุณภาพจากภายใน) หรือ HiPPS (High Performance and Potential System) ขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือบริหารกำลังคนคุณภาพที่จะช่วยหา “คนที่ใช่” สำหรับคุณ “คนที่ช่วย” คุณทำงานได้มากขึ้น และ “คนที่ชอบ” งานท้าทาย อันจะเป็นการสร้างความพร้อม ให้แก่ข้าราชการผู้มีศักยภาพสูงอย่างเป็นระบบ เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง และเสริมด้วยกลไกการสับเปลี่ยนหมุนเวียนงาน การสอนงาน และการเรียนรู้ผ่านการฝึกอบรม

ในขณะที่ทั้ง 2 ระบบดังกล่าวข้างต้นเป็นเครื่องมือการเตรียมกำลังคนคุณภาพในภาพรวมของระบบราชการ สำนักงาน ก.พ. ได้พัฒนากลไก P-R-I-D-E ขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือคู่ขนาน สำหรับการเตรียมผู้นำให้เกิดผลอย่างทั่วถึงในระดับส่วนราชการด้วยกลไก P-R-I-D-E หรือการบริหารกำลังคนคุณภาพสำหรับส่วนราชการ มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางให้ส่วนราชการแต่ละแห่งสามารถออกแบบ ระบบการบริหารจัดการกลุ่มกำลังคนคุณภาพให้สอดคล้องกับความต้องการการเตรียมกำลังคนของส่วนราชการเองได้ โดยเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผนเพื่อเตรียมกำลังคนคุณภาพ (Planning) การสรรหาและคัดเลือก (Recruiting & Selecting) การพัฒนาและสั่งสมประสบการณ์อย่างเป็นระบบ (Developing) และการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน (Monitoring & Evaluating) ของกลุ่มกำลังคนคุณภาพให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อระบบราชการ และส่วนราชการสามารถส่งเสริมและสนับสนุนให้ กลุ่มกำลังคนคุณภาพของส่วนราชการเข้าสู่ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงต่อไป

กลไก P-R-I-D-E

กลไก P-R-I-D-E เป็นแนวทางเพื่อให้ส่วนราชการมีระบบการบริหารกำลังคนคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องตามความต้องการของส่วนราชการ สามารถเตรียมและพัฒนากลุ่มกำลังคนผู้มีศักยภาพสูงอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องให้เพียงพอต่อตำแหน่งสำคัญในส่วนราชการ ตลอดจนมีการใช้ประโยชน์กลุ่มกำลังคนดังกล่าวได้อย่างเต็มศักยภาพ

กลไก P-R-I-D-E ประกอบด้วย

1. การวางแผนกำลังคนคุณภาพ (P : Planning)

2. การสรรหาและคัดเลือกกำลังคนคุณภาพ (R : Recruiting and Selecting)

3. การเสริมสร้างการมีส่วนร่วมให้แก่ส่วนราชการ (I : Institutionalizing)

4. การพัฒนากำลังคนคุณภาพ (D : Developing)

5. การติดตามการใช้ประโยชน์กำลังคนคุณภาพ (E : Evaluating and Monitoring)

คู่มือ HIPPS-2555-manual-PRIDE